Réaliser le plan stratégique de digitalisation
Vous souhaitez prendre le cap de la digitalisation des métiers et Nous établissons ensemble dans cette solution un plan stratégique de digitalisation pour vous permettre d'établir les objectifs détaillés à atteindre, les spécifications groupe à respecter et établir vos objectifs stratégiques et financiers pour garantir un retour sur investissement.
Nos expertises
En sein de vos équipes et en collaboration avec les acteurs éditeurs et intégrateurs, la maturité de nos consultants apporterons leur expertises de bonnes pratiques, les outils fondamentaux et nos connaissances de l’écosystème dans toutes les étapes de votre projet.
- Identifier les opportunités de digitalisation
- Comprendre vos objectifs métiers
- Entreprendre un benchmark des gains financiers et opérationnels
- Rédiger un plan directeur technique et financier
- Estimer précisément et spécifiquement un retour sur investissement en lien direct avec vos activités
- Établir les spécifications techniques « Groupe » à respecter
Rédiger des cahiers des charges normalisés
La rédaction des dossiers techniques et financiers normalisés est une opération complexe qui nécessite des expertises et une grande maturité des environnements IT, de la diversité des systèmes d’information et de pilotage, des processus métiers des opérations industrielles. Nous vous accompagnons depuis l’audit de vos processus, des flux et des fonctions métiers à digitaliser jusqu’à l’accompagnement du choix des solutions adaptés , de l’évaluation et la négociation des contrats d’intégration.
Nos expertises
En sein de vos équipes et en collaboration avec les acteurs éditeurs et intégrateurs, la maturité de nos consultants apporterons leur expertises de bonnes pratiques, les outils fondamentaux et nos connaissances de l’écosystème dans toutes les étapes de votre projet.
- Auditer vos processus, flux et fonctions métier
- Collecter les besoins utilisateurs (URS) et établir le scoping précis du projet poiur chaque étape des projets
- Estimer et chiffrer le budget précisément en interne
- Animer l’assistance à la décision